在餐饮市场竞争日益激烈的今天,如何在众多竞争者中脱颖而出,成为购物中心的“旺店”,是每位餐饮老板和从业者都在思考的问题。本课程将深入剖析成熟餐饮市场的特点,结合具体案例,为您揭示旺店背后的商品战略秘密。
课程大纲
一、行业周期与经营战略
- 不同阶段的经营策略
- 连锁企业的架构与体系升级
二、中国餐饮市场现状分析
- 不同区域的餐饮业态构成
- 市场细分与业态定位
三、大数据驱动的黄金选址策略
- 如何利用大数据找到黄金店铺
- 选址决策的关键因素
四、商品差异化与战略设计
- 商品设计的差异化要素
- 商品构架与价格战略
- 菜单优化与顾客体验
五、旺店商品战略深度解析
- 成熟市场的旺店案例分享
- 商品战略与市场需求匹配
六、商业模式创新与业态升级
- 旺店商业模式的设计原则
- FAB工具在业态升级中的应用
七、实战演练与经验分享
- 学员心得交流
- 课后行动计划制定
- 老师点评与指导
课程特色
本课程结合丰富的实战案例,深入剖析成熟餐饮市场的运行规律,帮助学员掌握旺店商品战略的核心要素。通过系统的学习和实践,您将能够提升门店的竞争力,实现业态的升级和转型。
适用人群
餐饮企业老板、门店经理、市场策划人员等对餐饮市场有浓厚兴趣的专业人士。
学习收获
- 掌握行业周期与经营战略的关系
- 了解中国餐饮市场的现状与发展趋势
- 学会利用大数据进行选址决策
- 掌握商品差异化的设计原则与战略
- 探索旺店商业模式的创新路径
在这个充满挑战与机遇的时代,让我们携手共进,探索餐饮市场的无限可能!
课程目录:
成熟企业应有的体系与架构 连锁企业应有的架构 (12:18)
构建门店发展的基础体系 (6:09)
QSC体系建立 (4:07)
行业不同时期经营战略 (12:54)
如何找到自我定位 中国餐饮市场不同区域的发展现状分析 (12:09)
典型市场的代表城市餐饮业态构成 (6:44)
市场业态细分化程度以及业态定位 (13:38)
如何通过大数据找到黄金店铺 如何通过大数据找到黄金店铺 (12:47)
如何判断选址 (9:39)
判断商场以及自我门店选址 (14:12)
餐饮企业如何进行产品差异化 商品设计差异化要素 (7:18)
商品构架分析 (19:51)
商品价格及菜单战略 (14:19)
成熟市场的典型旺店商品战略分析 (20:21)
业态升级落地方法 旺店商业模式设计与业态升级的规律原则 (13:41)
业态升级FAB工具的运用 (15:39)
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