【揭秘热销秘诀】李豪分享房地产销售管控策略与团队打造之道，助力房企突破销售困局

【揭秘热销秘诀】李豪分享房地产销售管控策略与团队打造之道，助力房企突破销售困局

在竞争激烈的房地产市场，许多房企面临着销售压力巨大的困境。客户不买账，销售局面难以打开，成为了许多房企的共同难题。那么，如何才能通过有效的企业行为把控，全面打开销售局面呢？

知名房地产营销专家李豪，凭借其近20年的房地产企业从业经验，为我们带来了一堂精彩纷呈的课程——《房地产销售管控策略与团队打造》。本课程将全面解码房地产营销全过程的精细化管理，分享实用的销售管控策略和团队打造技巧，助力房企实现持续热销。

在课程中，李豪老师首先强调了房地产全程营销管理的重要性，并详细解读了以客户为导向的精准营销、全过程营销与管理以及项目各阶段的传播重点。接着，他深入剖析了全程营销策划的八个关键节点和营销策划的组成，帮助学员掌握营销的核心要点。

此外，李豪老师还针对营销目标的分解与计划进行了详细讲解，包括营销的漏斗原理、目标分解原则、目标分解到不同渠道以及四维计划执行表等内容。他还分享了新形势之下营销团队组建模式的特点，包括矩阵化、专业化分工、任务精细化等，并介绍了优秀人才的来源路径和创新招聘模式。

在营销团队激励与考核方面，李豪老师提出了有效的团队管理手段、激励原则以及激励制定设计的建议。他还重点讲解了新形势之下营销团队现场管理的要点，包括销售现场管理、有效的销售会议制度等。

最后，李豪老师详细阐述了产品与价格管理——销控的重要性，包括销控的本质、作用以及在不同时期的应对策略。他通过丰富的案例和实战经验，为学员们展示了如何做好销控，实现销售目标的最大化。

如果你是一名房地产从业者，想要突破销售困局，实现项目的持续热销，那么这堂课程绝对不容错过。快来跟随李豪老师的步伐，学习实用的销售管控策略和团队打造技巧，助力你的房企事业更上一层楼！

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