【热门分享】服装零售业的销售目标设定与业绩提升管理秘诀

【热门分享】服装零售业的销售目标设定与业绩提升管理秘诀

在服装零售行业，许多门店在设定销售目标时往往只是简单地给出一个数字，导致员工执行困难，后期跟进不到位，从而难以实现预期的销售业绩。那么，如何有效地设定和管理销售目标，提升门店业绩呢？

本课程由服装销售管理专家亲自授课，将教你如何逐步分解销售目标，将抽象的数字转化为清晰具象的执行计划。通过掌握科学的目标设定方法，你将能够更准确地传达目标给员工，确保他们在执行过程中有明确的方向和动力。

同时，本课程还将从顾客数、搭配率、件单价等多个关键指标入手，深入探讨如何提升销售结果。通过优化这些关键要素，你将能够显著提升门店的销售业绩，出色完成既定的业绩目标。

无论你是服装零售门店的管理者还是销售人员，只要你希望提升销售业绩，本课程都将为你提供宝贵的启示和帮助。快来加入我们，一起学习如何轻松实现销售目标，提升门店业绩吧！

关键词：服装零售、销售目标设定、业绩提升管理、顾客数、搭配率、件单价。

课程大纲：

一、目标管理

1、目标分解

(1)年目标

(2)月目标

(3)周目标

(4)日目标

(5)时段目标

2、目标传达

(1)具象

(2)清晰

(3)可执行

(4)利益导向

3、目标跟进

二、业绩管理

1、KPI的定义

(1)关键

(2)绩效

(3)指标

2、零售员工KPI

(1)销售结果

(2)技巧程潇

(3)工作表现

3、提升销售结果的办法

(1)提升顾客数

(2)提升搭配率

(3)提升件单价

(4)维系老顾客