【李坤恒揭秘】服饰业盈利新策略：品牌店铺盈利关键点深度剖析

【李坤恒揭秘】服饰业盈利新策略：品牌店铺盈利关键点深度剖析

在服饰业竞争日趋激烈的今天，品牌店铺如何寻找盈利的突破口，实现持续盈利？李坤恒老师实战落地课程《品牌店铺盈利关键点》给出了答案。

李坤恒，时尚品牌管理领域的佼佼者，拥有丰富的实战经验。他不仅是零售业催眠销售的创始人，还是终端盈利提升训练导师和服饰业订货会营销指导顾问。作为香港时尚业管理研究院的高级顾问和北京中恒时尚品牌管理机构的首席培训师，李坤恒老师对服饰业有着深刻的理解和独到的见解。

在课程中，李坤恒老师深入剖析了品牌店铺盈利的关键点，帮助服饰业加盟商、代理商转变赚钱思维模式，提高“人、货、场”的终端店铺经营技能。他结合丰富的案例和实践经验，为学员们提供了一套行之有效的盈利策略。

通过学习这门课程，学员们将能够轻松玩转服饰店，实现快速持续盈利。无论是服饰业加盟店还是直营店，都能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业绩的稳步增长。

最相关关键词：李坤恒、品牌店铺盈利关键点、服饰业盈利策略、终端店铺经营技能、催眠销售、终端盈利提升。

课程目录 ：
第1集：第一章 思维模式
1、目前品牌店铺经营中出现的问题
2、经销商正确赚钱的思维模式
3、注意力决定赚钱能力

第2集：第一章 思维模式（续）
4、成功经销商必备的三种能力
5、品牌是经销商成功的基本条件
6、如何让品牌成为聚宝盆
7、终端零售店铺品牌运作三个阶段及方法
第二章 营销与促销管理
1、促销不等于打折
2、促销的目的
3、常用营销手段及案列详解

第3集： 第二章 营销与促销管理（续）
4、如何选择促销对象
5、如何选择促销的方法
6、促销阶段计划如何规划
第三章 店铺选址
1、盈利性店铺选址技巧
2、开店的策略
3、开店的决策
第四章 人员与心态管理
1、店铺的气氛打造
2、选拔优秀店长的条件
3、如何选人、用人、育人、留人

第4集：第四章 人员与心态管理（续）
4、激励管理—五个方法
5、员工的心态教育与辅导
6、如何消除店员之间的误会
7、如何增加店铺的凝聚力
8、疯狂成交—业绩提升实战技巧

第5集：
第五章 货品精细化管理
1、订货前的分析
2、数字化订货流程
第6集：
第五章 货品精细化管理（续）
3、店铺货品数据分析（KPI问题诊断）
第六章 卖场精细化管理
1、卖场氛围营造：标准化晨会
2、如何制定销售目标
3、科学的销售任务分解
4、店铺任务自我解压训练